Планирование работы профессионального учебного заведения

Обсудите ваши впечатления от прослушанной лекции и постарайтесь ответить на следующие вопросы:

Назовите общие требования к планированию работы профессионального образовательного учреждения.

Как определяется содержание плана работы профессионального учебного заведения?

Какие работы содержит констатирующая часть?

Какие работы содержит постановляющая часть?

Какие недостатки имеют в практике планирования работы учреждений?

Задачи работы коллектива на год в зависимости от их сложности решаются через систему мероприятий, которые ложатся в основу содержания плана. Каковы его ведущие разделы?

Назовите основные направления работы методических комиссий?

Какова роль педагогического (методического) кабинета в организации методической работы в профессиональном образовательном учреждении? Укажите основные направления его деятельности.

Что относится к организационным условиям учебно-воспитательного процесса?

Психолого-педагогическая коррекция: понятие, принципы
Коррекция (лат.correction - исправление) определяется как система специальных и общепедагогических мер, направленных на ослабление или преодоление недостатков психофизического развития и отклонений в поведении у детей и подростков. Коррекция может выступать как самостоятельное педагогическое явлени ...

Система технологического образования
В настоящее время различают следующие системы технологического образования: 1. Предметная система: сущность её заключается в организации обучения на примере изготовления, какого либо предмета или изделия. Она была основана в середине 19 века и лежала в основе подготовки ремесленников и подмастерья. ...

Педагогический артистизм как одна из характеристик профессиональной культуры педагога
Перед отечественной педагогикой 21 века стоит задача развития творческого потенциала человека, способного реализовать себя в нестабильных условиях российской действительности. Обеспечить развитие продуктивных возможностей подрастающих поколений в образовательном процессе может учитель, чей потенциа ...